EmployeeScore™ jest unikalnym narzędziem, które w przeciwieństwie do innych, mierzących tylko poziom satysfakcji załogi, pozwala określić faktyczny stopień przywiązania pracowników zarówno do firmy, jak i do wykonywanej pracy.

Zaangażowani w firmę pracownicy to jeden z najsilniejszych atutów, jakim może dysponować firma. Każdego roku pracodawcy wydają niebagatelne kwoty na szkolenia i treningi inwestując w swój personel, którego część na ich oczach odchodzi do innych przedsiębiorstw, a nierzadko do konkurencji. Czy wiecie jakie są powody odejścia lub pozostania pracowników w firmie, czy jesteście świadomi co ich motywuje a jakie są czynniki zniechęcające do pracy? Czy wiecie co myślą o firmie i o pracy jaką wykonują. Na te i wiele innych pytań odpowie EmployeeScore.™

EmployeeScore™ to wiodące w skali światowej narzędzie do pomiaru zaangażowania pracowników. Z doświadczenia wiemy, że pomiar satysfakcji pracowników nie jest wystarczający, zdarza się, że usatysfakcjonowani pracownicy odchodzą z firmy, a ci wiecznie niezadowoleni pozostają w niej. Pomiar zaangażowania, który wykorzystywany jest w badaniu EmployeeScore™, pozwala na wiarygodne oszacowania zachowania pracownika w przyszłości - opiera się bowiem na analizie psychologicznego czynnika przywiązania pracownika zarówno do firmy, jak i do wykonywanej pracy.

• Zaufanie ze strony pracowników. Doświadczenie potwierdza, że badania pracowników najlepiej jest prowadzić za pośrednictwem agencji badawczej, a nie we własnym zakresie. W samodzielnie prowadzonych przez pracodawcę badaniach bardzo często zdarza się, że pracownicy nie udzielają rzetelnych odpowiedzi, obawiając się, że zostaną rozpoznani, a udzielone odpowiedzi mogą być użyte przeciwko nim.
• Zaufanie ze strony kierownictwa. Nasz udział w badaniu wynika z zainteresowania kadry kierowniczej celami badania EmployeeScore.™e, a jej przedstawiciele zachęcają pracowników do wzięcia udziału w badaniu. Niekiedy zdarza się, że menedżerowie oczekują pełnej kontroli nad badaniem pracowników, szczególnie jeśli sądzą, że nie jest ono użyteczne lub że im zagraża. Z drugiej strony pracownicy często nie decydują się na udział w badaniu bez zgody swoich zwierzchników.
• Mocne podstawy teoretyczne i sprawdzona skuteczność. EmployeeScore to wiodące w skali światowej narzędzie do pomiaru zaangażowania pracowników, oparte na modelu Conversion Model™
  . Jego skuteczność została potwierdzona w ponad 4.300 badaniach, a na jego wykorzystanie zdecydowało się ponad 90 koncernów międzynarodowych w 100 krajach.
• Pomiar zaangażowania na poziomie grup pracowniczych. EmployeeScore.™ analizuje nie tylko zaangażowanie pracowników w działalność całej firmy, ale także dostarcza danych na temat mniejszych jednostek, takich jak grupy pracownicze. Grupa pracownicza to np. zespół lub dział, czasem składający się zaledwie z 10 osób. Oznacza to, że możemy precyzyjnie wskazać najważniejsze problemy występujące na różnych obszarach działalności firmy, oferując naszym Klientom dane analityczne pozwalające na wprowadzenie ulepszeń.
• Normatywna baza danych dla przeprowadzania porównań. Baza taka umożliwia przeprowadzanie normatywnych porównań (benchmarking) wyników zamówionego badania EmployeeScore.™ ze średnimi wynikami uzyskanymi w innych badaniach wg krajów, branż, wielkości przedsiębiorstw i wysokości obrotów. Otrzymane wyniki przedstawić można w kontekście średnich wartości dla danego rynku czy kraju.
• Różne metody gromadzenia danych.Badanie EmployeeScore.™ może zostać przeprowadzone przy użyciu różnych sposobów zbierania danych, takich jak: internet, telefon czy popularna ankieta. W przypadku firm, w których większość pracowników ma dostęp do Internetu, badanie przeprowadzić można całkowicie w trybie online (EmployeeScore.™ Online).
• Raporty dostosowane do potrzeb Klienta. Istnieje możliwość przygotowania prezentacji dla dowolnego poziomu zarządzania w ramach firmy, w tym także raportów dla poszczególnych grup pracowniczych. Są one udostępnianie kadrze kierowniczej, która może upowszechniać wszystkie bądź wybrane informacje i zająć się działaniami naprawczymi.